기업이 준비해야 할 것들: 기후 변화와 저탄소 정책

요즘 기업을 둘러싼 환경이 빠르게 변하고 있습니다. 기후 변화 대응이 더 이상 선택이 아니라 생존을 위한 필수 전략이 된 지 오래입니다. 정부 규제는 강화되고, 소비자들도 친환경적인 기업을 선호하는 분위기입니다. 탄소 배출을 줄이는 저탄소 정책을 제대로 준비하지 않으면 경쟁력 저하는 물론이고, 시장 퇴출까지도 각오해야 하는 상황입니다. 그렇다면 우리 기업은 기후 변화 시대에 어떻게 대비해야 할까요? 꼭 알아야 할 4가지 핵심 대응 전략을 정리해 보았습니다.

1. 탄소중립 목표 설정: 기업 생존을 위한 필수 전략

먼저 탄소중립 목표부터 명확히 세우는 것이 중요합니다. 탄소중립(Net Zero)이란 쉽게 말해 배출하는 탄소와 흡수하는 탄소를 같게 만들어 순 배출량을 ‘0’으로 만드는 것을 의미하죠.
1. 과학적 근거에 기반한 감축 목표 세우기
– 글로벌 기업들은 이미 SBTi(Science Based Targets Initiative)를 기준으로 탄소 감축 목표를 설정하고 있습니다.
– 우리 기업도 구체적인 목표가 있어야 투자자와 소비자 신뢰를 얻을 수 있습니다.

2. 단기·중장기 감축 로드맵 만들기
– 2030년까지 탄소 배출 50% 감축, 2050년까지 완전한 탄소중립 달성 같은 실질적인 목표를 정해야 합니다.
– 이를 위해 재생에너지 전환, 친환경 기술 도입, 에너지 효율 개선 등의 실천 계획이 필요합니다.
3. 탄소 배출량 측정 및 관리 시스템 도입하기
– 탄소 배출량을 제대로 측정하지 않으면 줄일 수도 없습니다.
– Scope 1(직접 배출), Scope 2(간접 배출), Scope 3(공급망 배출)등 탄소 회계 시스템을 도입하여 관리해야 합니다.
기업이 탄소중립 목표를 확실히 세우고 실행하면, ESG 평가 점수도 높아지고 시장 경쟁력도 강화됩니다.

 

2. 친환경 경영: 지속 가능한 비즈니스로 전환하기

탄소중립을 실현하려면 기업의 경영 방식 자체를 친환경적으로 바꿔야 합니다. 단순히 친환경 제품을 몇 개 추가하는 것만으로는 부족합니다.
1. 재생에너지 100% 사용(RE100) 추진
– 구글, 애플, 마이크로소프트 같은 글로벌 기업들은 RE100(재생에너지 100% 사용) 캠페인에 참여 중입니다.
– 우리 기업도 태양광·풍력 에너지 도입, 녹색 전력 구매(PPA) 등을 고려해야 합니다.

2. 순환 경제(Circular Economy) 도입
– 생산 소비폐기 단계를 순환 구조로 만들어 자원 낭비를 줄이고, 재활용을 극대화하는 것이 중요합니다.
– 예를 들어, 이케아는 헌 가구 반납 프로그램을 운영하고 있고, 유니클로는 헌 옷을 재활용하는 프로젝트를 진행하고 있습니다.
3. 친환경 제품 및 서비스 개발
– 친환경 소비 추세가 확산하면서 지속 가능한 제품을 개발하는 것이 필수가 됐습니다.
– 스타벅스는 일회용 컵 대신 다회용 컵 보증금 제도를 도입했고, 나이키는 재활용 소재로 운동화를 제작합니다.
결국, 친환경 경영을 하면 비용 절감, 제품 인지도 향상, 소비자 신뢰 확보까지 얻을 수 있습니다.

3. 규제 대응과 ESG 경영: 법적 요건 철저히 준비하기

탄소 감축과 ESG 경영을 의무화하는 법적 규제가 점점 더 강화되고 있습니다. 세계 시장에서 살아남으려면, 이에 대한 철저한 대비가 필요합니다.
1. 탄소 국경 조정제도(CBAM) 대응
– 2026년부터 EU는 탄소 국경 조정제도(Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM)를 시행합니다.
– 탄소 배출량이 많은 제품에는 추가 관세가 부과되기 때문에, 유럽 수출 기업들은 반드시 저탄소 제품 생산이 필요합니다.
2. ESG 공시 의무화 대비
– 미국, EU, 한국 등에서 기업 ESG 공시를 의무화하는 법안이 도입되고 있습니다.
– 대기업뿐만 아니라, 중소기업도 공급망을 통해 ESG 경영 요구를 받을 가능성이 커지고 있습니다.
3. 탄소 배출권 거래제(ETS) 이해하기
– 일정 수준 이상의 탄소를 배출하는 기업은 탄소배출권을 구매해야 하는 제도가 확대되고 있습니다.
– 반대로 탄소 배출량을 줄이면 배출권을 판매하여 추가 이익을 얻을 수도 있습니다.
규제에 대비하는 것은 기업이 법적 리스크를 줄이고 글로벌 경쟁력을 유지하는 핵심 전략입니다.

4. 사내 친환경 문화 조성: 전 직원이 함께 실천하기

기후 변화 대응은 경영진만의 문제가 아닙니다. 임직원 전체가 친환경 의식을 갖고 실천해야 제대로 효과를 볼 수 있습니다.
1. 사내 친환경 캠페인 운영
– 구글은 사내에서 일회용 플라스틱 사용 금지 정책을 시행하고 있습니다.
– 우리 기업도 친환경 제품 사용 장려, 에너지 절약 캠페인을 운영해 볼 수 있습니다.
2. 재택근무 및 유연근무 활성화
– 원격 근무를 도입하면 출퇴근으로 인한 탄소 배출을 줄일 수 있습니다.
– 디지털 협업 도구를 활용해 종이 사용을 줄이고 친환경 업무 환경을 조성할 수도 있습니다.

3. 탄소중립 교육 프로그램 제공
– 직원들이 환경 문제에 대한 이해도를 높일 수 있도록 정기적인 교육을 제공하는 것이 중요합니다.
– 마이크로소프트는 전 직원 대상 기후 변화 교육 프로그램을 운영하고 있습니다.
기업 내부에서부터 친환경 문화가 자리 잡으면 장기적으로 탄소 감축 효과가 극대화됩니다.

저탄소 정책은 기업 생존 전략이다

기후 변화 대응과 저탄소 경영은 이제 선택이 아니라 필수입니다. 탄소중립 목표를 세우고, 친환경 경영 전략을 실행하며, 강화되는 규제에 철저히 대비해야 합니다. 이러한 노력이 모이면 기업의 지속 가능성이 확보되고, 글로벌 경쟁력도 강화될 수 있습니다. "이제는 ESG 경영 없이는 살아남기 어렵다." 이 말이 점점 더 현실이 되어 가고 있습니다. 지금이야말로 저탄소 정책을 실천할 최적의 시점입니다.